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【教学管理】优秀备课组考核办法
文章来源:原创  作者:管家婆2024全年免费资料  发布时间:【2019/10/4 13:17:19】  文章录入:杨凯  浏览: 6991 次

优秀备课组考核办法

备课组是学校基层学术组织,是教师发展的基本平台,是校本研修的基本团队。建设有影响力的学科和优秀备课组,打造具有品牌效应的强科、强组,是提升学校教育教学和科研质量与水平的引擎,为促进备课组发展,特制定本办法。

一、考核内容:

备课组以建设环境优雅、情趣高尚、舆论导向正确、学术氛围浓郁、人际关系融洽、团队合作良好的集体为目标,以创建备课组为单位的集体研训、推优评优、结对帮扶、高效课堂、校本课程等工作机制为主要内容。对备课组的考核以“教学常规、阶段检测、集备考勤、卫生状况、校本教研”等工作落实情况为要素进行。

二、考核办法:

1、教学常规、集体备课考勤由课程教学处负责;卫生状况数据由督导室提供;校本教研成果由教师发展处提供;其他由年级处提供。

2、优秀备课组每学年评选一次,年级处和艺体处负责按要求提名推荐。推荐数量:高一 3 个组 高二 3 个组 高三 4 个组 艺体 1 个组。

3、评选为优秀备课组的组长自然成为优秀备课组长。

4、课程教学处对提名推荐的结果有一票否决权,否决后不再递补。

5、优秀备课组及组长名单报请校长办公会审定后,公示,表彰。

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